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Five Days Near Dropout

退学边缘的五天——重大决策前多问,预见无法承担的极端风险。

核心教训

短线思维的危害

  • 只关注眼前三五年的图景,没有认真思考10年、20年后的样子
  • 把学历和创业放在对立面
  • 三五年后的图景覆盖了二十年后的图景

决策前要收集足够信息

如果我提前去问够10个大学老师,答案就会非常清晰。

  • 受和同样视野的人影响,凭着情绪草率做出决定
  • 决策前应多问更高维度的人,让他们从更细颗粒度看到风险

预见极端风险

万一帮我的那个人真的出了意外呢?万一她被发现替代后被退学呢?万一她无法承受事实选择了极端的方式呢?

做出错误决策的真正原因:从来没有真正去想到过这些最糟糕的结果。

长期思维

像打德州一样,眼下手里的牌似乎大得没边就盲目梭哈,这不过是赌徒心理。从长远看,绝对不可持续。

咨询收获

  • 上天没有让我们遭遇最坏结果,而是用温和但严肃的方式提醒我们
  • 在做重大决定之前,多问几句,去预见那些自己根本无法承担的极端风险

相关

  • [[cognition-outside-money]] — 认知局限
  • [[single-threaded-imagination]] — 短线思维
  • [[refutation-personality]] — 收集信息的反面

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