问的每个问题,其实都在暴露你的段位

前段时间收到一个学员的咨询,她说:"鹅，最近流量不好怎么办？"我说:"你每天动作的日复盘在哪里？我需要看到你每天动作的轨迹才找出问题"就像去医院看病，没有化验单，没有片子，神医也没办法说出具体什么问题呀还有类似的情况是学员在向交付老师提问如何报价的时候，会直接甩纷繁芜杂的聊天记录来老师看+分析需要时间，但学员又着急等报价，一来二去，就会耽误许多时间如果简化为字数、要求、时间、订单类型、细分要求、参考文档等信息，一般我们扫一眼就能给个报价范围了我想到了无数个我收到过的私信很多人以为自己在提问,其实只是在表达焦虑真正会提问的人,往往能用最短的时间得到最有价值的答案而不会提问的人,问了一堆问题,最后还是一头雾水1什么是有效提问？一个好的问题,不是随口一说的"怎么办啊",而是经过深思熟虑、结构清晰、目标明确的精准表达我们可以把提问分成几个层次:最低级的提问是发泄情绪:"太难了怎么办?""我好焦虑啊怎么破?"这种问题根本得不到有效答案,因为问题本身就不清楚稍微好一点的是描述现象:"我的转化率很低,怎么提升?"这至少有了明确的问题点,但还是太模糊更高级的是结构化提问:"我是做XX产品的,目标用户是XX,现在转化率只有X%,我尝试了ABC三种方法,效果都不理想,可能的原因是不是DEF?您觉得我接下来应该重点优化哪个环节?"看出区别了吗?第三种问题包含了背景信息、具体数据、已有尝试、个人判断,这样的问题才能得到真正有价值的答案2为什么提问这么重要说实话,会不会提问,真的能拉开人与人之间巨大的差距第一个核心原因是,能不能把问题结构化，体现一个人的逻辑能力能否将模糊的困惑拆解为结构化的问题,直接反映了一个人的系统思维能力我们在招人的时候,我会特别关注候选人问问题的方式如果一个人能够把复杂的业务问题拆解成几个清晰的子问题,逐一分析可能的原因,这个人的思维能力基本上不会差。相反,如果一个人总是问一些模糊的、笼统的问题,很可能他的思维本身就是混乱的这种人即使给他答案,他也很难真正理解和应用。系统思维不是天生的,而是通过不断地结构化思考训练出来的。而提问,就是最好的训练方式每次在提问之前,我们都需要梳理:问题的本质是什么?涉及哪些关键因素?有哪些可能的解决方向?我们已经尝试了什么?还有哪些盲区?这个过程本身,就是在培养系统思维第二个核心原因是,提问是建立高质量关系的通行证我经常在一些线下活动听到一些让我觉得不可思议的问题，就是明明这个问题只要跟AI聊两句就有答案，但是提问者却要花大量的时间阐述这个基础的问题在社交货币贬值的时代,一个深思熟虑的好问题比一百句客套寒暄更能建立真正的连接我们都知道,现在的社交太廉价了加了微信、点个赞、聊几句客套话,这都是泛泛之交真正的社交是什么?是深度的价值交换,是思维的碰撞,是相互的启发而一个好问题,恰恰能够开启这种深度交流当我们问出一个有深度、有思考的问题时,对方会感受到我们的思考方式和价值点他会觉得和我们交流是有价值的,是能够激发他思考的这种感觉会让对方愿意和我们建立更深的连接,愿意在未来继续交流,甚至愿意主动帮助我们第三个核心原因是,好问题触发深度思考的化学反应一个设计精巧的问题,能够激活对方的"专家模式",释放出平时不会主动分享的深层洞察和隐性知识我经常参加各种线下活动,会遇到很多厉害的人。我发现,同样是和大佬交流,有些人聊完什么都没得到,有些人却能收获满满差别就在于提问的质量那些只会问"怎么赚钱""怎么做小红书"这种宽泛问题的人,大概率得到的都是客套话因为这种问题太宽泛了,对方根本不知道从何说起,只能给一些通用的建议但如果我们问的是:"我目前做的是AI写作业务，通过小红书在上面获取教师群体的客户，目前免费流和付费流都做，但是免费流最近素材效果不太好，可以请您帮我看一下素材的问题吗？"这种问题会让对方觉得,我们是认真思考过的,是真的想要学习,他们就更愿意分享深层的经验和判断。好的问题就像钥匙,能够打开对方知识库中那些平时不会主动拿出来的宝贝第四个核心原因是,提问是整理自己思路的一个重要方式最重要的提问对象不是他人,而是我们自己高质量的自我提问是自我认知、自我突破、自我进化的核心机制我们遇到问题时,第一反应往往是求助他人。但实际上,很多问题的答案就在我们自己心里,只是我们没有学会如何问自己比如,当业务遇到瓶颈时,我们可以问自己:"这个问题的本质是什么?是流量问题、转化问题还是产品问题?""我们的核心优势是什么?我们应该在哪里集中火力?""如果资源完全不受限制,我们会怎么做?现在的限制因素是什么?有没有办法绕过这些限制?""如果从用户的角度看,我们的产品解决了什么问题?还有哪些问题没有解决好?"这些问题会逼着我们深入思考,找到问题的根源,而不是停留在表面我自己每次遇到困惑,都会先花时间把思路理清楚了,跟AI对话过一轮，再去寻求外部帮助往往会发现,这个过程本身就已经解决了大部分问题3我们该怎么提问说了这么多理论,具体该怎么做呢?大家可以用我的这个公式：我业务当前的情况+遇到的卡点+我想过的解决方案：1的优点/缺点 2的优点/缺点一般都能得到你想要的答案别的类型的问题也无非是这个基础上的变体感情上的问题、生活上的问题，等等等等，万变不离其宗同时，提问的时候，要多替对方考虑排版上，每一段关键信息都要空行，排版上要舒适，一眼看过去就能找到重点举个例子：我是小鹅，我做代写业务，我每天进线30-50个投放来的精准流量卡点：但是我的流量结构非常单一，平台规则变动导致最近流量下滑非常严重，我希望拓展我的流量结构我的做法1：去闲鱼做超级擦亮投放，试错成本低，但效果不佳，难以回正我的做法2：去小平台铺搜索词，随机性强，不确定性太多目前我是应该优化我的做法12，还是去尝试新的做法呢？问对问题,比找到答案更重要因为一个好问题本身,就已经包含了答案的方向【往期推荐】【最适合互联网新手的小项目——AI写作】【大学上课，纯粹的浪费生命】【女生提升自己最好的方式：把自己待价而沽】

前段时间收到一个学员的咨询,她说:"鹅，最近流量不好怎么办？"

我说:"你每天动作的日复盘在哪里？我需要看到你每天动作的轨迹才找出问题"

就像去医院看病，没有化验单，没有片子，神医也没办法说出具体什么问题呀

还有类似的情况是学员在向交付老师提问如何报价的时候，会直接甩纷繁芜杂的聊天记录来

老师看+分析需要时间，但学员又着急等报价，一来二去，就会耽误许多时间

如果简化为字数、要求、时间、订单类型、细分要求、参考文档等信息，一般我们扫一眼就能给个报价范围了

我想到了无数个我收到过的私信

很多人以为自己在提问,其实只是在表达焦虑

真正会提问的人,往往能用最短的时间得到最有价值的答案

而不会提问的人,问了一堆问题,最后还是一头雾水

1什么是有效提问？

什么是有效提问？

一个好的问题,不是随口一说的"怎么办啊",而是经过深思熟虑、结构清晰、目标明确的精准表达我们可以把提问分成几个层次:最低级的提问是发泄情绪:"太难了怎么办?""我好焦虑啊怎么破?"这种问题根本得不到有效答案,因为问题本身就不清楚稍微好一点的是描述现象:"我的转化率很低,怎么提升?"这至少有了明确的问题点,但还是太模糊更高级的是结构化提问:"我是做XX产品的,目标用户是XX,现在转化率只有X%,我尝试了ABC三种方法,效果都不理想,可能的原因是不是DEF?您觉得我接下来应该重点优化哪个环节?"看出区别了吗?第三种问题包含了背景信息、具体数据、已有尝试、个人判断,这样的问题才能得到真正有价值的答案

一个好的问题,不是随口一说的"怎么办啊",而是经过深思熟虑、结构清晰、目标明确的精准表达

我们可以把提问分成几个层次:

最低级的提问是发泄情绪:"太难了怎么办?""我好焦虑啊怎么破?"这种问题根本得不到有效答案,因为问题本身就不清楚

稍微好一点的是描述现象:"我的转化率很低,怎么提升?"这至少有了明确的问题点,但还是太模糊

更高级的是结构化提问:"我是做XX产品的,目标用户是XX,现在转化率只有X%,我尝试了ABC三种方法,效果都不理想,可能的原因是不是DEF?您觉得我接下来应该重点优化哪个环节?"

看出区别了吗?

第三种问题包含了背景信息、具体数据、已有尝试、个人判断,这样的问题才能得到真正有价值的答案

2为什么提问这么重要

为什么提问这么重要

说实话,会不会提问,真的能拉开人与人之间巨大的差距第一个核心原因是,能不能把问题结构化，体现一个人的逻辑能力能否将模糊的困惑拆解为结构化的问题,直接反映了一个人的系统思维能力我们在招人的时候,我会特别关注候选人问问题的方式如果一个人能够把复杂的业务问题拆解成几个清晰的子问题,逐一分析可能的原因,这个人的思维能力基本上不会差。相反,如果一个人总是问一些模糊的、笼统的问题,很可能他的思维本身就是混乱的这种人即使给他答案,他也很难真正理解和应用。系统思维不是天生的,而是通过不断地结构化思考训练出来的。而提问,就是最好的训练方式

说实话,会不会提问,真的能拉开人与人之间巨大的差距

第一个核心原因是,能不能把问题结构化，体现一个人的逻辑能力

能否将模糊的困惑拆解为结构化的问题,直接反映了一个人的系统思维能力

我们在招人的时候,我会特别关注候选人问问题的方式

如果一个人能够把复杂的业务问题拆解成几个清晰的子问题,逐一分析可能的原因,这个人的思维能力基本上不会差。

相反,如果一个人总是问一些模糊的、笼统的问题,很可能他的思维本身就是混乱的

这种人即使给他答案,他也很难真正理解和应用。

系统思维不是天生的,而是通过不断地结构化思考训练出来的。而提问,就是最好的训练方式

每次在提问之前,我们都需要梳理:问题的本质是什么?涉及哪些关键因素?有哪些可能的解决方向?我们已经尝试了什么?还有哪些盲区?这个过程本身,就是在培养系统思维第二个核心原因是,提问是建立高质量关系的通行证我经常在一些线下活动听到一些让我觉得不可思议的问题，就是明明这个问题只要跟AI聊两句就有答案，但是提问者却要花大量的时间阐述这个基础的问题在社交货币贬值的时代,一个深思熟虑的好问题比一百句客套寒暄更能建立真正的连接我们都知道,现在的社交太廉价了加了微信、点个赞、聊几句客套话,这都是泛泛之交真正的社交是什么?是深度的价值交换,是思维的碰撞,是相互的启发而一个好问题,恰恰能够开启这种深度交流当我们问出一个有深度、有思考的问题时,对方会感受到我们的思考方式和价值点他会觉得和我们交流是有价值的,是能够激发他思考的这种感觉会让对方愿意和我们建立更深的连接,愿意在未来继续交流,甚至愿意主动帮助我们

每次在提问之前,我们都需要梳理:问题的本质是什么?涉及哪些关键因素?有哪些可能的解决方向?我们已经尝试了什么?还有哪些盲区?

这个过程本身,就是在培养系统思维

第二个核心原因是,提问是建立高质量关系的通行证

我经常在一些线下活动听到一些让我觉得不可思议的问题，就是明明这个问题只要跟AI聊两句就有答案，但是提问者却要花大量的时间阐述这个基础的问题

在社交货币贬值的时代,一个深思熟虑的好问题比一百句客套寒暄更能建立真正的连接

我们都知道,现在的社交太廉价了

加了微信、点个赞、聊几句客套话,这都是泛泛之交

真正的社交是什么?是深度的价值交换,是思维的碰撞,是相互的启发

而一个好问题,恰恰能够开启这种深度交流

当我们问出一个有深度、有思考的问题时,对方会感受到我们的思考方式和价值点

他会觉得和我们交流是有价值的,是能够激发他思考的

这种感觉会让对方愿意和我们建立更深的连接,愿意在未来继续交流,甚至愿意主动帮助我们

第三个核心原因是,好问题触发深度思考的化学反应一个设计精巧的问题,能够激活对方的"专家模式",释放出平时不会主动分享的深层洞察和隐性知识我经常参加各种线下活动,会遇到很多厉害的人。我发现,同样是和大佬交流,有些人聊完什么都没得到,有些人却能收获满满差别就在于提问的质量那些只会问"怎么赚钱""怎么做小红书"这种宽泛问题的人,大概率得到的都是客套话因为这种问题太宽泛了,对方根本不知道从何说起,只能给一些通用的建议但如果我们问的是:"我目前做的是AI写作业务，通过小红书在上面获取教师群体的客户，目前免费流和付费流都做，但是免费流最近素材效果不太好，可以请您帮我看一下素材的问题吗？"这种问题会让对方觉得,我们是认真思考过的,是真的想要学习,他们就更愿意分享深层的经验和判断。好的问题就像钥匙,能够打开对方知识库中那些平时不会主动拿出来的宝贝

第三个核心原因是,好问题触发深度思考的化学反应

一个设计精巧的问题,能够激活对方的"专家模式",释放出平时不会主动分享的深层洞察和隐性知识

我经常参加各种线下活动,会遇到很多厉害的人。我发现,同样是和大佬交流,有些人聊完什么都没得到,有些人却能收获满满

差别就在于提问的质量

那些只会问"怎么赚钱""怎么做小红书"这种宽泛问题的人,大概率得到的都是客套话

因为这种问题太宽泛了,对方根本不知道从何说起,只能给一些通用的建议

但如果我们问的是:"我目前做的是AI写作业务，通过小红书在上面获取教师群体的客户，目前免费流和付费流都做，但是免费流最近素材效果不太好，可以请您帮我看一下素材的问题吗？"

这种问题会让对方觉得,我们是认真思考过的,是真的想要学习,他们就更愿意分享深层的经验和判断。

好的问题就像钥匙,能够打开对方知识库中那些平时不会主动拿出来的宝贝

第四个核心原因是,提问是整理自己思路的一个重要方式最重要的提问对象不是他人,而是我们自己高质量的自我提问是自我认知、自我突破、自我进化的核心机制我们遇到问题时,第一反应往往是求助他人。但实际上,很多问题的答案就在我们自己心里,只是我们没有学会如何问自己比如,当业务遇到瓶颈时,我们可以问自己:"这个问题的本质是什么?是流量问题、转化问题还是产品问题?""我们的核心优势是什么?我们应该在哪里集中火力?""如果资源完全不受限制,我们会怎么做?现在的限制因素是什么?有没有办法绕过这些限制?""如果从用户的角度看,我们的产品解决了什么问题?还有哪些问题没有解决好?"这些问题会逼着我们深入思考,找到问题的根源,而不是停留在表面我自己每次遇到困惑,都会先花时间把思路理清楚了,跟AI对话过一轮，再去寻求外部帮助往往会发现,这个过程本身就已经解决了大部分问题

第四个核心原因是,提问是整理自己思路的一个重要方式

最重要的提问对象不是他人,而是我们自己

高质量的自我提问是自我认知、自我突破、自我进化的核心机制

我们遇到问题时,第一反应往往是求助他人。但实际上,很多问题的答案就在我们自己心里,只是我们没有学会如何问自己

比如,当业务遇到瓶颈时,我们可以问自己:

"这个问题的本质是什么?是流量问题、转化问题还是产品问题?"

"我们的核心优势是什么?我们应该在哪里集中火力?"

"如果资源完全不受限制,我们会怎么做?现在的限制因素是什么?有没有办法绕过这些限制?"

"如果从用户的角度看,我们的产品解决了什么问题?还有哪些问题没有解决好?"

这些问题会逼着我们深入思考,找到问题的根源,而不是停留在表面

我自己每次遇到困惑,都会先花时间把思路理清楚了,跟AI对话过一轮，再去寻求外部帮助

往往会发现,这个过程本身就已经解决了大部分问题

3我们该怎么提问

我们该怎么提问

说了这么多理论,具体该怎么做呢?大家可以用我的这个公式：我业务当前的情况+遇到的卡点+我想过的解决方案：1的优点/缺点 2的优点/缺点

说了这么多理论,具体该怎么做呢?

大家可以用我的这个公式：

我业务当前的情况+遇到的卡点+我想过的解决方案：1的优点/缺点 2的优点/缺点

一般都能得到你想要的答案别的类型的问题也无非是这个基础上的变体感情上的问题、生活上的问题，等等等等，万变不离其宗同时，提问的时候，要多替对方考虑排版上，每一段关键信息都要空行，排版上要舒适，一眼看过去就能找到重点举个例子：我是小鹅，我做代写业务，我每天进线30-50个投放来的精准流量卡点：但是我的流量结构非常单一，平台规则变动导致最近流量下滑非常严重，我希望拓展我的流量结构我的做法1：去闲鱼做超级擦亮投放，试错成本低，但效果不佳，难以回正我的做法2：去小平台铺搜索词，随机性强，不确定性太多目前我是应该优化我的做法12，还是去尝试新的做法呢？问对问题,比找到答案更重要因为一个好问题本身,就已经包含了答案的方向

一般都能得到你想要的答案

别的类型的问题也无非是这个基础上的变体

感情上的问题、生活上的问题，等等等等，万变不离其宗

同时，提问的时候，要多替对方考虑

排版上，每一段关键信息都要空行，排版上要舒适，一眼看过去就能找到重点

举个例子：

我是小鹅，我做代写业务，我每天进线30-50个投放来的精准流量

卡点：但是我的流量结构非常单一，平台规则变动导致最近流量下滑非常严重，我希望拓展我的流量结构

我的做法1：去闲鱼做超级擦亮投放，试错成本低，但效果不佳，难以回正

我的做法2：去小平台铺搜索词，随机性强，不确定性太多

目前我是应该优化我的做法12，还是去尝试新的做法呢？

问对问题,比找到答案更重要

因为一个好问题本身,就已经包含了答案的方向

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